Быстрая форма
С коротким злым названием... Если вы здесь - значит вы готовы сделать Рывок.
Мы с радостью поможем вам в этом, благодаря нашему набору бизнес решений и профессиональной творческой команде.
Итак, предположим, вас интересует:
Почему это важно
Чтобы адекватно реагировать на изменения внешней среды и оставаться конкурентоспособной, компании нужно регулярно пересматривать свои бизнес-процессы. При этом они должны быть ориентированы не только на решение оперативных задач, но и на достижение стратегических целей. Именно с формулирования цели нужно начать оптимизацию работы предприятия, определения желаемого результата и показателей для его измерения. Как правило, если речь идет об оптимизации бизнеса в целом, на этом этапе создается стратегическая карта, содержащая систему целей предприятия и систему показателей для их измерения. Мы предлагаем Вам провести оптимизацию одного или нескольких процессов, а также ведение проекта по оптимизации под ключ. Это обязательно должно делаться с участием Вашей управленческой команды.
Внедрение CRM-систем
CRM-система – это система для управления взаимоотношениями с клиентами и комплексной автоматизации вашего бизнеса. Она может использоваться во множестве подразделений: продажах, маркетинге, логистике, сервисном обслуживании и т. д. Круг решаемых задач – ведение полной базы клиентов и партнеров с полной историей, учет всех сотрудников в штате и вне его, регистрация обращений, формирование заказов, планирование всех типов работ и отслеживание этапов их выполнения, автоматизация документооборота и всех бизнес-процессов. После диагностики бизнес-процессов компании мы разрабатываем функционал и берем на себя его полное внедрение. Оценка возросшей производительности и эффективности – за вами.
Внедрение WMS-систем
WMS система (Warehouse Management System, система управления складом) – это сстема автоматизации склада, которая позволяет: оперативно, в режиме реального времени управлять складом; получать информацию о состоянии склада в любых разрезах; оптимизировать использование всех - вещественных, финансовых, трудовых и т.д. - ресурсов склада посредством планирования, анализа загруженности складского пространства и оборачиваемости товаров. Полноценная WMS-система осуществляет управление всеми складскими процессами, начиная от приемки и отгрузки товара, заканчивая разработкой стратегий размещения и оптимизации слоттинга, проведение динамических инвентаризаций и т.д. Ключевая задача WMS – анализ и выбор оптимального варианта реализации складского процесса. Помните, ваш склад – звено логистической цепочки, а WMS система- инструмент для повышения эффективности его работы.
Автоматизация производства
Комплексная автоматизация производства — один из самых эффективных и функциональных инструментов для систематизации ключевых бизнес-процессов производственного предприятия. При помощи комплексной автоматизации руководство получает возможность наладить оперативное взаимодействие между своими подразделениями, организовать удобную систему управления всеми ресурсами, автоматизировать документооборот и многое другое. Успех производственной компании зависит не только от качества выпускаемой продукции и ее востребованности на рынке, но и от эффективности управления компанией, лояльности клиентов и слаженной работы всех сотрудников компании. Без автоматизации производственного предприятия на высоком современном уровне построить систему эффективного управления компанией практически невозможно.
Автоматизация управления персоналом и расчетом зарплаты
Задачи любой компании — сокращение затрат за счет увеличения эффективности и продуктивности работы персонала. Система автоматизации управления персоналом позволяет оптимизировать работу с человеческими ресурсами, выявить «узкие места» для обеспечения функциональности всех HR-процессов: кадровый учет, организационный менеджмент, расчет заработной платы. Вряд ли кто не согласится с известным всем изречением: «Кадры решают все!». Успешность любого бизнеса зависит, не в последнюю очередь, от квалификации персонала предприятия, его умения и желания продуктивно работать. Следовательно, вопросы продуманного управления персоналом должны занимать одно из ключевых мест в общей стратегии развития предприятия.
Аудит и консалтинг
Каждая компания проходит свой путь к автоматизации бизнес-процессов. Мы проведем экспресс-диагностику и выясним степень готовности вашего бизнеса к этому, после чего предложим подходящие варианты. Что вы получите в итоге? Повышение эффективности продаж, оптимизация всех этапов работы с клиентом и повышение его лояльности, повышение клиентоориентированности, «прозрачный» маркетинг, увеличение скорости и эффективности принятия оперативных решений, упрощение планирования финансовых потоков, улучшенный контроль персонала, расчет и проработка KPI и многое другое. Консалтинг – этап, не отделимый от внедрения CRM-систем.