Почему это важно
Чтобы адекватно реагировать на изменения внешней среды и оставаться конкурентоспособной, компании нужно регулярно пересматривать свои бизнес-процессы. При этом они должны быть ориентированы не только на решение оперативных задач, но и на достижение стратегических целей. Именно с формулирования цели нужно начать оптимизацию работы предприятия, определения желаемого результата и показателей для его измерения. Как правило, если речь идет об оптимизации бизнеса в целом, на этом этапе создается стратегическая карта, содержащая систему целей предприятия и систему показателей для их измерения.
Мы предлагаем Вам провести оптимизацию одного или нескольких процессов, а также ведение проекта по оптимизации под ключ. Это обязательно должно делаться с участием Вашей управленческой команды.
CRM-система – это система для управления взаимоотношениями с клиентами и комплексной автоматизации вашего бизнеса. Она может использоваться во множестве подразделений: продажах, маркетинге, логистике, сервисном обслуживании и т. д. Круг решаемых задач – ведение полной базы клиентов и партнеров с полной историей, учет всех сотрудников в штате и вне его, регистрация обращений, формирование заказов, планирование всех типов работ и отслеживание этапов их выполнения, автоматизация документооборота и всех бизнес-процессов. После диагностики бизнес-процессов компании мы разрабатываем функционал и берем на себя его полное внедрение. Оценка возросшей производительности и эффективности – за вами.
WMS система (Warehouse Management System, система управления складом) – это сстема автоматизации склада, которая позволяет: оперативно, в режиме реального времени управлять складом; получать информацию о состоянии склада в любых разрезах; оптимизировать использование всех - вещественных, финансовых, трудовых и т.д. - ресурсов склада посредством планирования, анализа загруженности складского пространства и оборачиваемости товаров. Полноценная WMS-система осуществляет управление всеми складскими процессами, начиная от приемки и отгрузки товара, заканчивая разработкой стратегий размещения и оптимизации слоттинга, проведение динамических инвентаризаций и т.д. Ключевая задача WMS – анализ и выбор оптимального варианта реализации складского процесса. Помните, ваш склад – звено логистической цепочки, а WMS система- инструмент для повышения эффективности его работы.
